Een onderdeel van de Thexton Armstrong-aanpak is dat we met de ondernemers en hun teams bespreken welke bedrijfscultuur het beste bij ze past. Daarbij maken we onderscheid tussen de cultuur zoals die er nu is en hoe die idealiter zou zijn. Vaak denken ondernemers bij een bedrijfscultuur eerder aan grote bedrijven dan aan het MKB. En meestal op een negatieve manier, gebaseerd op berichten uit de media, over bijvoorbeeld de graaicultuur, angstcultuur, vergadercultuur of haantjescultuur. Het is voor MKB echter wel degelijk noodzakelijk een goede bedrijfscultuur te creëren.
